التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

يشكل المهارات المهنية أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة here ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تخطيط المشاريع فعلاً.

  • يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • أدوات داعمة للمشروع .

PMP vs PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.

  • يساعد PMO
  • على الالتزام المخطط لها
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يجعل PMP و PMO تأثيراً في إنتاجية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء إنجاز الشركات من خلال تنظيم المشاريع. يُوفر PMP معايير واضحة لـ تنفيذ فعاليات, مما يساعد على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم موارد لـ مشروع PMP، يضمن على التطوير.

  • يستطيع PMO أن يَسهم في اختصار العوائق من خلال مهام.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات النمو.

السلطة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تُسلط الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • تُسهم PMP
  • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تطوير مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تعزيز التعاون والفعالية بين الأقسام.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *